Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг — это совокупность мероприятий, которые
направлены на максимально эффективное и рациональное использование человеческих
ресурсов с целью максимизировать прибыль компании. Использование HR-консалтинга
позволяет внедрить новые технологии, к примеру, введение дополнительных систем
поощрения и программ повышения квалификации. Заказывайте у нас!
Кадровый консалтинг отвечает на следующие вопросы:
- Как
привлечь квалифицированные кадры?
- Как
замотивировать старожилов компании?
- Насколько
обучение сотрудников улучшит результаты работы?
- Как
оптимизировать численность персонала?
- Есть
ли необходимость оценивать топ-менеджмент?
- Как
правильно выбрать нового управляющего?
Направления кадрового консалтинга:
- оценка
личностных качеств персонала;
- обучение
персонала;
- формирование
корпоративной этики компании;
- мотивация
персонала.
Цель оценки персонала:
- создание
профиля личностных качеств каждого отдельного сотрудника;
- соответствие
сотрудников занимаемой ими должности;
- выявление
готовности работников к выполнению целей и задач фирмы;
- определение
личных и профессиональных отношений внутри коллектива.
Данные, которые будут получены в итоге, позволят использовать
человеческие ресурсы фирмы максимально эффективно.
Обучение и развитие персонала
Все уважающие себя
фирмы знают, что обучение персонала — это, пожалуй, одна из важнейших
задач, следовательно, воспринимают его как своего рода инвестиции в бизнес и
развитие компании.
Руководители предприятий
заинтересованы в том, чтобы их сотрудники и коллеги совершенствовали в себе
такие навыки, как инициатива, ответственность, умение работать в стрессовой
ситуации. Что посеешь, то и пожнешь — девиз успешных руководителей.
Формирование команды в коллективе
Формирование команды – это мероприятия, направленные на
улучшение отношений между сотрудниками. Также, это хороший способ выявить лидера в коллективе,
распределить обязанности между сотрудниками.
Корпоративная культура в первую очередь зависит от
самого руководства компании. Именно руководители должны подавать пример своим
подчиненным, они должны демонстрировать такие качества, как воспитанность,
сдержанность, серьезность, инициативность, чувство меры.
Мотивация персонала
Мотивация — это один из самых важных аспектов, которые
влияют на желание и продуктивность работы персонала. Опытные руководители
знают, что для того, чтобы поставленные цели перед компанией были выполнены на
высшем уровне, нужно заинтересовать своих коллег, нужно зажечь в них искру,
вдохновить на успешный результат.